Руководитель службы безопасности

- координация и контроль работы всех подразделений компании (физическая охрана объектов, инкассация, сопровождение грузов, хозяйственное и юридическое обеспечение, лицензионно-разрешительная работа и т.д.);
- взаимоотношение с клиентами (соблюдения условий договора обеими сторонами);
- проведение рабочих встреч с клиентами;
- составление и согласование договоров с клиентами и поставщиками;
- работа по претензиям клиентов и разрешению конфликтов;
- анализ работы с клиентами, планомерное увеличение объемов договоров, количества клиентов;
- организация и работа с персоналом, производственная и трудовая дисциплины, подбор и обучение.
- выездные проверки с целью повышения эффективности работы сотрудников охраны;
- разработка эффективной внутренней структуры компании;
- взаимодействия с правоохранительными, налоговыми органами, УФМС, службами безопасности других коммерческих структур.
- организационно-административные функции (обеспечение офиса компании и постов охраны всем необходимым для их функционирования, организация работы автотранспорта компании, мобильная связь и т.д.).
- работа с отделами лицензионно-разрешительной работы УВД г. Москвы (постановка/ снятие на учет сотрудников охраны, РСЛ, РХИ, комната хранения оружия и спец. средств, периодическая проверка сотрудников охраны и т.д.).

1993-99 год. Сотрудник охраны - начальник отдела Управления охраны
- организация с "нуля" охраны стационарных объектов;
- обследование объектов на предмет защищенности и укрепленности;
- работа с личным составом (подбор , обучение, ротация персонала);
- контроль несения дежурства на закрепленных объектах;
- контроль сохранности оружия, боеприпасов и спец.средств на закрепленных постах;
- периодическая проверка дежурств охранниками, в том числе и в ночное время;
- разработка документации на охраняемых объектах (инструкции, рекомендации, внутриобъектовые нормативные акты);
- работа с ЗАКАЗЧИКОМ;
- взаимодействие с правоохранительными органами;
- проведение переговоров.

1999-2000 год. Заместитель начальника Управления охраны (ОАО МГТС)
- организация охраны объектов ОАО МГТС (физическая охрана, системы контроля доступа, системы видеонаблюдения);
- работа с личным составом;
- организация работы Службы оперативного дежурного;
- информационная безопасность;
- периодическая проверка дежурств охранниками, в том числе и в ночное время;
- взаимодействие с правоохранительными органами;
- проведение переговоров;
- разработка документации по Управлению охраны (инструкции, рекомендации, положения, нормативные акты, договора и т.д.).

2000-2005 год. Руководитель Службы безопасности.
- построение службы безопасности в Компании. Обеспечение безопасности компании (физическая, кадровая, коммерческая, информационная);
- построение системы мероприятий по своевременному выявлению и предупреждению внутренних и внешних угроз, направленных против Компании;
- организация профилактических мероприятий по минимизации, предупреждению, выявлению и устранению угроз и посягательств на стабильность функционирования Компании;
- выявление и пресечение фактов использования работниками Компании служебного положения в корыстных целях;
- разработка нормативных документов по обеспечению безопасности Компании, контроль их выполнения;
- защита и предотвращение утечки сведений, составляющих коммерческую тайну;
- разработка, внедрение и контроль над безопасностью помещений Компании и сотрудников, находящихся в них;
- проведение переговоров с дебиторами, уклоняющимися от выполнения своих обязательств перед Компанией;
- проведение обучения и контроля по соблюдению требований стандартов работы среди сотрудников Компании;
- проведение служебных расследований по фактам хищений материальных ценностей и финансовых средств, разглашения сведений, составляющих коммерческую тайну, фактам нарушений требований информационной безопасности и другим нарушениям;
- взаимодействия с правоохранительными, налоговыми органами, УФМС, службами безопасности других коммерческих структур.

2005-2011 год. Заместитель генерального директора - генеральный директор.
- планирование, бюджетирование, ведение отчетности;
- поиск клиентов, продажи;
- самостоятельное ведение проектов;
- анализ деятельности организации;
- разработка и контроль соблюдения регламентов взаимодействия с другими структурными единицами;
- ведение переговоров с заказчиками и контрагентами;
- работа с заказчиками;
- согласование и заключение контрактов;
- административное управление, разрешение конфликтных ситуаций;
- взаимодействия с правоохранительными, налоговыми органами, УФМС, службами безопасности других коммерческих структур.

токарь